テクノロジーの進化と働き方の多様化が進むなか、人事業務も変革の時代を迎えています。
HRテック(HRTech)とは、採用・勤怠・人材育成・給与・労務などの人事業務にITやAI、クラウドなどのテクノロジーを導入し、業務の効率化や戦略的な人材活用を図る取り組みの総称です。
企業にとって、限られた人材資源を最大限に活かすことは、持続的な競争力の鍵となります。
本記事では、HRテックの定義や注目領域、導入メリット、国内外の成功事例、導入時のポイントまでを総合的に解説しますので、ぜひ参考にしてみてください。
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HRテックとは?
HRテックとは、テクノロジーを活用して人事業務を効率化・高度化する取り組みの総称です。
従来の煩雑な手作業を自動化するだけでなく、人材の分析や戦略的配置など、経営の意思決定を支える領域へと進化しています。
ここでは、HRテックの基本的な定義や、従来の人事業務との違いを整理しながらくわしく解説します。
HRテックの概要
HRテック(HRTech)は「Human Resources(人事)」と「Technology(テクノロジー)」を組み合わせた造語で、クラウドサービス、AI、ビッグデータ解析などを活用した人事領域における業務の効率化や戦略的な人材活用支援といった施策を指します。
具体的には、採用管理や勤怠管理、評価制度の運用、人材育成、タレントマネジメントなど多岐にわたる業務が対象です。
近年では、単なる省力化に留まらず、人事データを活用した経営戦略の立案や、従業員体験の向上を目指す動きが加速しています。
従来の人事業務との違い
従来の人事業務は、紙の書類やExcelなどを使った煩雑な作業が中心で、業務負荷が大きいうえに属人的になりがちでした。
しかし、HRテックを活用することで、データ入力や書類管理、集計作業を自動化できるほか、膨大な人事データの分析を通じて、より戦略的な意思決定が可能になります。
また、従業員とのコミュニケーションもデジタル化が進み、エンゲージメント向上や離職防止に役立てられています。
HRテックが普及した背景
HRテックが急速に広がった背景には、テクノロジーの進化だけでなく、働き方の多様化や人材不足など、企業を取り巻く環境変化が深く関わっています。
スマートフォンやタブレットの普及による情報アクセスの変化、クラウドサービスの拡大によるコスト削減や柔軟な運用、さらにデータ分析技術の進化が、人事業務のデジタル化を後押ししています。
ここでは、HRテックが普及するに至った主要な要因を解説します。
スマートフォン・タブレットの普及
スマートフォンやタブレットの普及は、HRテックの利用を一気に身近なものにしました。これらのデバイスを活用することで、従業員は、出先や在宅勤務中でも勤怠登録や休暇申請、評価フィードバックの確認などが可能です。
また、管理側にとっても、モバイル対応によりリアルタイムで人材情報を把握できるため、迅速な意思決定がしやすくなりました。
とくに、リモートワークの普及が進んだコロナ禍以降、モバイル対応のHRテックの重要性はいっそう高まっており、従業員の利便性と企業の業務効率化を両立する鍵となっています。
クラウドサービスの普及
クラウドサービスの浸透も、HRテックの普及を大きく後押ししています。
従来のオンプレミス型の人事システムは導入コストや運用負荷が高く、アップデートも煩雑でしたが、クラウド型サービスは初期費用を抑えられ、常に最新バージョンを利用できるのが大きなメリットです。
また、複数拠点間でのデータ共有も容易になり、テレワークや海外拠点との連携にも対応可能です。
コスト削減と利便性を両立するクラウドは、HRテックの普及に不可欠な基盤です。
データ分析技術の進化
HRテックの発展には、データ分析技術の進化も欠かせません。
人材データを蓄積・分析することで、採用戦略の精度向上や離職予測、従業員のエンゲージメント測定など、これまで経験や勘に頼ってきた領域を科学的に支援できるようになりました。
AIや機械学習の導入により、膨大なデータから傾向や予兆を抽出することも可能です。
たとえば、離職リスクの高い社員を事前に把握し、フォロー施策を講じる企業も増えています。
HRテックが活用される主な領域

HRテックの活用範囲は、人事業務全般に広がっています。
従来は紙やエクセルで行われていた業務が、テクノロジーによって効率化・高度化され、企業の人材戦略を支える重要な武器となりつつあります。
ここでは、代表的な領域とHRテックが果たす役割についてくわしく見ていきます。
採用管理
採用管理は、HRテック活用の代表例です。求人情報の作成・掲載、応募者情報の一元管理、面接スケジュールの調整、選考プロセスの進捗管理など、多岐にわたる業務をデジタル化することで、採用活動のスピードと精度が向上します。
AIを活用して応募者のスクリーニングを自動化するツールも増えており、採用担当者の負荷軽減と質の高いマッチングの実現が可能です。また、選考状況を可視化することで経営層への報告も容易になり、経営判断の迅速化も実現します。
タレントマネジメント
タレントマネジメントは、社員一人ひとりのスキルや経験、キャリア志向を可視化し、最適な配置や育成計画を立てるための領域です。
HRテックによって人材情報をデータベース化することで、従来は属人的だった人材評価や育成方針が、客観的かつ戦略的に行えるようになります。
たとえば、ハイパフォーマーの特徴を抽出して育成方針を決めたり、後継者候補をリストアップしたりと、経営戦略と連動した人材活用が可能です。
勤怠管理
勤怠管理も、HRテックが大きく進化させた領域です。
勤怠打刻や勤務時間の集計、残業管理、休暇申請などがオンライン上で完結できるため、集計作業の手間が激減します。クラウド型の勤怠管理システムでは、リアルタイムで勤務状況を把握できるほか、法改正への対応も自動的にアップデートされるため、コンプライアンスリスクの低減にもつながります。
特にリモートワークの普及により、場所を問わない出退勤管理システムの需要が急増しています。
経費管理
経費管理は、社員の立替経費や交通費精算、出張費の処理などに関わる領域です。
HRテックを活用することで、領収書をスマホで撮影・アップロードするだけで経費申請が可能になり、手入力のミスや確認作業を大幅に削減できます。
また、経費の集計やレポート作成も自動化できるため、経理部門の負担軽減や不正防止にも効果的です。
マイナンバー管理
マイナンバーの取り扱いは厳格な法規制があるため、セキュリティ対策を万全にしたシステム化が不可欠です。
HRテックを活用すれば、マイナンバーの収集、保管、利用履歴の管理まで一元的に行えます。多重認証や暗号化技術を活用して情報漏えいリスクを抑えつつ、業務を効率化できる点が大きなメリットです。
また、法改正への迅速な対応も重要で、システム導入によって最新の法令に基づく運用が容易になります。
労務管理
労務管理は、入退社手続き、社会保険の加入・喪失、各種届出など、多岐にわたる手続きを含む領域です。
HRテックによって、これらの業務を電子化し、提出書類の自動作成や役所への電子申請が可能になっています。
とくに、クラウド型労務管理ツールは、従業員情報の一元管理ができるため、労務手続きのミスを防ぎ、作業時間を大幅に短縮できます。
また、雇用契約書の電子化やペーパーレス化の流れも進んでおり、企業のDX推進において重要な役割を果たしています。
給与管理
給与計算は人事業務の中でも特にミスが許されない領域です。
HRテックの導入により、従業員データや勤怠情報、社会保険料などを連携させることで、計算業務を自動化できます。税法改正や保険料率の変更にも迅速に対応できるため、法令順守が容易になり、担当者の負担軽減にもつながります。
さらに、従業員側もWeb上から給与明細を確認できるようになり、紙の印刷・配布コストの削減や紛失リスクの低減が実現しています。
HRテックに活用される代表的な技術
HRテックの進化を支えているのは、急速に発展してきた各種テクノロジーです。
さまざまな技術を適切に取り入れることで、従来の課題を解決し、人事のあり方を根本から変革することが可能になります。
ここでは、HRテックにおける代表的な技術を紹介します。
クラウドサービス
HRテック分野で最も普及が進んでいるのがクラウドサービスです。
人事データの一元管理や、複数拠点・リモートワーク環境下での運用が可能になり、業務効率が飛躍的に向上します。自社サーバーを持たず、月額課金で最新機能を利用できるため、初期投資を抑えつつ法改正や制度変更にも迅速に対応可能です。
近年では、多様なサービスが登場しており、導入のハードルも下がり、中小企業でも専門知識がなくても運用しやすい点が大きなメリットです。
ビッグデータ
ビッグデータの活用は、HR領域において人材戦略を進化させています。
膨大な人事データを分析することで、採用の最適化、離職リスクの予測、評価制度の見直しなど、データに基づいた迅速な意思決定が可能になります。
従来は感覚や経験に頼りがちだった人材管理を、客観的かつ精度高く行える点が大きな魅力です。AIと連携させることで、人材のポテンシャルを発掘したり、適材適所の配置を支援する取り組みも進んでおり、企業競争力の向上に直結しています。
生成AI
生成AIによる、文章作成やデータ整理、レポート作成など、人事業務の幅広い分野で活用が進んでいます。
求人票の自動生成、面接質問の作成、研修教材の作成など、これまで時間がかかっていた業務をスピーディーに行えるのが特徴です。
また、チャットボットとして社内問い合わせ対応に使われる事例も増えており、従業員の利便性向上にも寄与します。
ただし、生成AIの活用には情報の正確性やプライバシー保護といった課題もあり、企業には慎重な運用体制が求められます。
RPA
RPA(Robotic Process Automation)は、人事業務における単純作業をソフトウェアロボットが自動化する技術です。
給与計算におけるデータ入力、社会保険の申請処理、書類作成など、正確さが求められる反復作業を短時間で処理できるのが大きな魅力です。
これにより、人事担当者は付加価値の高い業務に集中でき、生産性向上やコスト削減が期待されます。
さらに、RPAは既存のシステムに大きな改修を加えることなく導入できる点でも注目されており、中小企業でも導入が進んでいます。
HRテックのメリット

HRテックを導入することで、業務の効率化やコスト削減といった直接的な効果だけでなく、企業経営におけるさまざまなメリットが得られます。人手不足が課題となる現代において、HRテックは人事業務のあり方そのものを大きく変える可能性を秘めたツールです。
ここでは、HRテックの代表的なメリットについて整理して解説します。
業務効率化と精度向上
HRテックの導入は、人事業務の効率化と精度向上に直結します。
従来手作業で行われていた書類作成やデータ入力、集計業務を自動化することで、作業時間を大幅に短縮できます。同時に、入力ミスや集計漏れなどのヒューマンエラーも防げるため、正確性が飛躍的に向上します。
ヒューマンエラーの防止
人事領域は膨大なデータを扱うため、ヒューマンエラーによるリスクが常につきまといます。
HRテックを活用することで、たとえば給与計算の自動化や、労務手続きのデジタル化が進み、手作業による記入ミスや集計ミスを大幅に削減できます。正確な処理は、従業員との信頼関係の維持にもつながり、企業としてのコンプライアンス遵守にも寄与します。
とくに、法改正や制度変更が頻繁に起こる日本の人事領域において、ヒューマンエラーを抑える意義は非常に大きく、HRテックが効果的に機能する領域の1つです。
コスト削減
HRテックの導入は、長期的なコスト削減にも効果があります。
システムによる自動化で業務時間が削減されることで、人件費を抑えられるだけでなく、印刷物や郵送費などの物理的なコストも削減可能です。
さらに、クラウドサービスを利用すれば、自社サーバーを保守・管理するコストが不要になり、法改正にも迅速に対応できるため、間接的なコストも削減できます。
人材戦略の高度化
HRテックは、人材データの活用によって企業の人材戦略を高度化させます。
ビッグデータやAIの分析により、従業員のスキルや適性を可視化し、最適な配置や育成プランを立案できます。
従来の属人的な人事管理から脱却し、科学的根拠に基づいた意思決定を行うことで、企業全体の競争力強化にも貢献するのがHRテックの大きな強みです。
HRテックのよくある障壁と対策
HRテックは多くのメリットをもたらす一方、導入を進める過程ではさまざまな課題に直面します。
これらの障壁を正しく理解し、解決策を講じることが、HRテック導入成功のカギを握ります。
ここでは、HRテックにおける主な3つの課題とその対策を解説します。
費用対効果の悪化
HRテックの導入を検討する際、最も多く挙がる懸念のひとつが「費用対効果」です。
導入時にはクラウドサービスの利用料や初期設定費用、カスタマイズ費などのコストが発生します。一方で、業務効率化や人材戦略の効果が見えにくい場合、経営層の理解を得られにくい傾向になります。
対策としては、導入前に「どの業務をどれだけ効率化するのか」「年間でどの程度の人件費が削減できるのか」といった定量的な試算をおこなうことが重要です。
また、スモールスタートで小規模な範囲から導入し、効果を検証しながら拡大する方法も有効です。
情報漏洩リスク
人事データは極めて機密性が高く、外部への漏洩は企業に大きなダメージを与えます。
HRテックでは、クラウドを利用することも多いため、情報漏洩リスクへの不安が根強くあり、特にマイナンバーなど個人情報の取り扱いは、法令遵守の観点でも厳格な管理が求められます。
対策としては、信頼できるベンダーのサービスを選定することはもちろん、データ暗号化やアクセス権限の厳格な管理、定期的なセキュリティ監査の実施が不可欠です。
機械化による人材戦略の悪化
HRテックの活用が進む一方、「機械任せになりすぎて人事の本質が薄れる」という懸念もあります。
AIやRPAを使った自動化が進むと、データだけで人材を評価する風潮が強まり、人間的な側面や潜在的な能力が見落とされる恐れがあります。
対策としては、データはあくまでも意思決定の参考情報と位置づけ、最終判断は人間がおこなうという運用ルールを徹底することが重要です。また、人事担当者がテクノロジーを使いこなせるよう、ITリテラシー向上の教育や研修も不可欠です。
HRテックの主要カテゴリごとの代表的な企業と製品
HRテックの領域は多岐にわたり、それぞれ特化したツールや企業が存在します。
自社の課題や規模に合わせ、どの分野にどんなツールが活用できるかを把握することが、人事DX推進において重要です。
ここでは、日本国内を中心とした代表的なサービスとその機能概要をまとめました。
採用管理
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| HRMOS | 株式会社ビズリーチ | 候補者情報の一元管理、選考進捗管理、分析レポート機能 |
| ジョブカン採用管理 | 株式会社DONUTS | 応募者管理、面接スケジュール調整、レポート出力 |
| HireVue | HireVue, Inc.(米国) | AI動画面接、候補者解析・スクリーニング |
採用管理領域では、人材獲得競争の激化やリモート採用の普及を背景に、クラウド型の応募者管理システム(ATS)の導入が加速しています。
たとえば、HRMOSやジョブカン採用管理などは中小企業から大手企業まで幅広く採用されており、HireVueのようにAI面接を取り入れる動きも進んでいます。
候補者体験の向上や採用工数の削減が主な導入目的となっており、採用活動の営業化ともいえる戦略的取り組みが求められています。
タレントマネジメント
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| カオナビ | 株式会社カオナビ | 顔写真ベースの人材情報管理、評価・人材配置支援 |
| HRBrain | 株式会社HRBrain | 目標管理、評価運用、タレント情報可視化 |
| HITO-Link | パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 | 人材データ統合、スキルマップ、育成支援 |
人材の適正配置やスキル可視化、キャリア開発を支援するタレントマネジメント領域では、クラウドを基盤にした柔軟なツールが数多く登場しています。
たとえば、カオナビのように人材情報を視覚的に管理できるツールや、HRBrainによる目標管理と評価制度の一元化など、組織運営の効率化と戦略的人事への活用が広がっています。これらのツールは、単なる人材データの管理にとどまらず、エンゲージメントを目的に導入される傾向が強く、成長企業や変革期にある組織で特にニーズが高まっています。
勤怠管理
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| KING OF TIME | 株式会社ヒューマンテクノロジーズ | クラウド勤怠管理、多様な打刻手段、労務管理連携 |
| ジョブカン勤怠管理 | 株式会社DONUTS | 打刻管理、シフト作成、自動集計 |
| TimePro-VG | アマノ株式会社 | 大規模対応、就業規則対応、多彩な集計機能 |
働き方改革や労務コンプライアンス強化を背景に、勤怠管理のクラウド化も急速に進んでいます。
打刻方法の多様化、モバイル対応、残業の自動集計などが求められる中、KING OF TIMEやジョブカン勤怠管理といったサービスが広く活用されています。
特にリモートワークの普及により、場所に縛られない打刻・管理機能や、労働時間のリアルタイム監視、シフト管理の自動化といったニーズが増大したのも事実です。
勤怠データを元に、働き方の傾向を分析し、人的リソース最適化につなげる取り組みも見られるようになっています。
経費管理
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| Concur SAP | Concur | 経費精算の自動化、モバイル対応、ガバナンス強化 |
| マネーフォワードクラウド経費 | 株式会社マネーフォワード | 経費申請・承認、会計連携、領収書データ化 |
| 楽楽精算 | 株式会社ラクス | 経費精算ワークフロー、ICカード連携、帳票出力 |
経費管理の部門でも、経理処理の煩雑さを解消し、不正防止やガバナンス強化を実現するために、経費管理ツールの導入が進んでいます。
とくに、Concurのようなグローバル対応の高機能ツールから、マネーフォワードクラウド経費や楽楽精算のような中小企業向けの手頃なツールまで、多様なニーズに応える選択肢が揃っています。
領収書の自動読み取りや交通系ICカードとの連携など、自動化による手間の削減が大きな導入メリットとなっており、内部統制と効率化を同時に実現する手段として企業規模を問わず普及が進んでいます。
マイナンバー管理
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| オービック | 株式会社オービック | 安全管理措置、他業務連携、法対応機能 |
| jinjerマイナンバー | 株式会社ネオキャリア | マイナンバー収集・保管・管理、低コスト運用 |
| ジョブカンマイナンバー管理 | 株式会社DONUTS | データ暗号化、履歴管理、利用権限設定 |
マイナンバー制度の本格運用以降、企業における厳格な個人情報管理が求められるようになり、マイナンバー管理専用ツールの需要が高まっています。
オービックのように統合業務の一環として提供されるものや、jinjerマイナンバー、ジョブカンマイナンバー管理のような中小企業向けクラウドツールが多く導入されています。
収集から保管、利用・削除に至るまでのプロセスを高セキュリティ環境上で運用できるかが選定の鍵であり、外部監査やコンプライアンス対応に備えるうえでも重要なインフラとなっています。
労務管理
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| SmartHR | 株式会社SmartHR | 入社・退社手続き、社会保険電子申請、ペーパーレス化 |
| オフィスステーション | 株式会社エフアンドエム | 多様な帳票出力、電子申請対応、法改正対応 |
| jinjer労務 | 株式会社ネオキャリア | 労務手続き管理、電子申請、情報一元管理 |
入社・退社時の手続きや社会保険対応など、多岐にわたる業務を担う労務管理の領域でも、SmartHRやオフィスステーションといったクラウドサービスの導入が進んでいます。
ペーパーレス化による事務負担の軽減や、法改正への迅速な対応、電子申請の簡素化などが導入メリットとして挙げられます。
とくに 特に中堅〜大企業では、複数の拠点を持つ人事部門間での情報共有や手続きの統一化が進んでおり、統合型プラットフォームへの移行が急務となっています。
給与管理
| ツール名 | 企業名 | 機能概要 |
| freee人事労務 | freee株式会社 | 給与計算、年末調整、マイナンバー連携 |
| 弥生給与 | 弥生株式会社 | 給与・賞与計算、法改正対応、帳票作成 |
| マネーフォワードクラウド給与 | 株式会社マネーフォワード | クラウド型給与計算、会計ソフト連携、自動計算 |
給与計算業務は法令順守と正確性が不可欠であり、freee人事労務や弥生給与、PCA給与などのクラウド・オンプレミス両対応型のソリューションが広く活用されています。
クラウド化の進展により、会計ソフトとの連携や自動計算機能の充実が進み、人的ミスの削減や年末調整の省力化にもつながっています。
とくに、中小企業においては、導入・運用コストを抑えながら、法改正に即時対応できる点が重視されています。
HRテックを活用した成功事例
HRテックは理論やツールの紹介にとどまらず、実際の企業が成果を上げた事例からこそ、その価値を深く理解できます。
どのようにテクノロジーを導入し、どのような成果につなげたのかを知ることで、自社での活用のヒントを得られるでしょう。
ここでは、日本国内の企業によるHRテック活用事例を4つ取り上げます。
日立製作所|タイプ診断による新しい人材の採用強化
日立製作所は、AIやデータ分析を活用した「タイプ診断ツール」を採用プロセスに導入しました。
候補者の価値観や志向性を分析し、職場環境や業務特性とのマッチ度を見極めることで、早期離職の低減や採用精度向上を実現しています。
実際に、採用後の早期離職率が低下し、社員のエンゲージメント向上にも貢献した施策です。
ソフトバンク|AI活用による人材採用の効率化
ソフトバンクは、AIを活用した採用支援ツールを導入し、応募者データの分析や面接調整、適性診断を効率化しています。
特にAIによるスクリーニングで書類選考の工数を大幅に削減し、人事担当者がより戦略的な業務に注力できる環境を整備しました。
また、選考段階で候補者に提出を求めるPR動画をAIによって分析して選考を効率化させ、書類以外の部分でもAI活用を実現しました。
サイバーエージェント|専門部立ち上げによる人的資源の効率化
サイバーエージェントは、人事戦略の一環としてHRテック領域に特化した専門部署「人材科学センター」を設立しました。
AIやデータ分析を活用し、社員の適正配置や離職リスク分析をおこなっています。とくに、エンゲージメントスコアを可視化する取り組みが注目され、個別フォローや配置転換の検討に役立てられています。
これにより、人事施策のスピードと精度が向上し、社員のモチベーション維持にもつながっています。
NTT東日本|人型ロボット「Orihime」の採用
NTT東日本では、遠隔コミュニケーション支援を目的とした人型ロボット「Orihime」を活用し、在宅勤務や障がいを抱える社員が対面コミュニケーションを代替できる仕組みを導入しました。
Orihimeは、出社困難な社員の分身として働き、業務参加などを実現し、従来では活かしきれなかった労働力を戦力化する先進的な取り組みに貢献しています。
HRテック導入を成功させるポイント
HRテックを導入する際、単にツールを取り入れるだけでは思うような成果は期待できません。
ここでは、HRテック導入を成功に導くための3つのポイントをくわしく解説します。
現場で実践しやすい具体的な視点を知り、自社の人事DXを着実に進めるための参考にしてください。
目的と課題の明確化
HRテック導入の成否を分けるのは、「何のために使うか」という目的の明確化です。多くの企業がツールの導入を検討しがちですが、課題が不明確だと運用は長続きしません。
たとえば、「採用の効率化」「離職率の低下」「人的資源の戦略的活用」など、自社にとっての導入目的を具体化し、定量的なKPIを設定することが重要です。
現場と経営層の巻き込み
HRテックは人事部門だけの問題ではなく、現場の従業員や経営層全体に影響を及ぼします。
現場の意見を無視して導入すれば「使いにくい」「負担が増えた」と反発が起きやすく、経営層の理解が浅いと投資継続に支障をきたすリスクもあります。
現場向けには「工数が減る」「ストレスが軽減する」といった具体的メリットを示し、経営層には業務改善の筋道や効果を明確に提示することが重要です。
スモールスタートと検証プロセス
いきなり大規模導入を目指すと失敗リスクが高まります。まずは小規模な範囲で導入し、効果を検証しながら徐々に対象を広げるスモールスタートが賢明です。
たとえば、採用管理システムであれば一部部署から試験的に運用を開始し、実際の業務改善度や使い勝手を検証します。
問題点を洗い出して改善を加えた上で全社展開することで、失敗のリスクを抑えつつ確実にHRテックを根付かせることが可能です。
まとめ|HRテックの理解と活用が人事の未来をつくる
HRテックは単なるツール導入ではなく、戦略的な人材活用や業務の高度化を支える大きな武器です。
人材不足や多様化する働き方に対応するためにも、企業は自社の課題を明確にし、段階的かつ現場を巻きこむ形で導入を進めることが求められます。
本記事でご紹介した注目領域や成功事例をヒントに、自社に最適なHRテック活用を検討し、人事DXの未来を切り拓きましょう。
人事DXの成功には専門技術を持つHRテック企業との協業が重要!
本メディアではアジア最大級のオープンイノベーションマッチングイベント「ILS(イノベーションリーダーズサミット)レポート」を無料配布しています。大手企業とスタートアップが3,000件以上の商談を重ね、協業案件率30%超えのイベントです。
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